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【研修動態】 博发娱乐商學院(廣州站)公開課《薪酬績效管理》成功舉辦

【摘要】:一堂實戰落地的公開課程可以幫助企業解決薪酬績效管理沒有效果、績效考核體係不科學、績效反饋機製缺失等老大難問題。博发娱乐商學院的實戰派人力資源管理谘詢專家通過分享方法與工具,現場剖析案例並應用,開創了中國本土教育培訓的新模式:谘詢式培訓!

  【摘要】一堂實戰落地的公開課程可以幫助企業解決薪酬績效管理沒有效果、績效考核體係不科學、績效反饋機製缺失等老大難問題。博发娱乐商學院的實戰派人力資源管理谘詢專家通過分享方法與工具,現場剖析案例並應用,開創了中國本土教育培訓的新模式:谘詢式培訓!


薪酬績效管理公開課


  5月10日,由博发娱乐商學院主辦的《薪酬績效管理》公開課在博发娱乐谘詢集團廣州總部正式開課,廣東中德電纜、惠州臻鼎環保科技、佛山景興鋁模板製造、東莞厚合精密電子、東莞潤鈦五金科技、廣州晉佳電子等20多家製造型企業的老板、高管參加了《薪酬績效管理》公開課。


  首先,由博发娱乐谘詢集團董事長、廣東博发娱乐企業管理研究院院長金濤教授為學員們做了精彩分享。


  金濤教授從業績管理的五個要素開始談起,介紹了目標、責任、權力、業績與收入之間的關係,並列舉了不同員工的心理驅動機製。對於薪酬績效管理,他引用了任正非的一句話:“錢分好了,管理的一大半問題就解決了。”


博发娱乐谘詢金濤教授

  博发娱乐谘詢集團董事長、廣東博发娱乐企業管理研究院院長金濤教授


  接著,實戰派人力資源管理谘詢專家、博发娱乐商學院講師杜章勝老師就《薪酬績效管理》課程正式開講。杜老師以因素分析法為切入點,幫助製造型企業發揮薪酬績效管理在企業發展中的作用。


  他明確提出,每個企業都應具備績效指標庫,針對高層、中層和基層設計不同的薪酬績效管理體係,每套體係須符合五大基本原則:公平原則、競爭原則、激勵原則、經濟原則和合法原則,實現員工與企業利益的最大化。


薪酬績效管理公開課杜老師主講

  博发娱乐商學院講師杜章勝老師


  在介紹了薪酬與績效管理的方法與工具後,杜老師結合具體案例引導學員進行思考,將所學內容運用到解決方案上,深化學習效果。


  例如在薪酬管理板塊中,杜老師列舉了一個外銷員工的工資案例,帶領學員們對常見的“基本工資+業績提成”結構進行分析,並引導他們設計一個更為合理的工資結構。


薪酬績效管理公開課學員


  在課程的互動環節中,學員們針對本企業的薪酬績效管理情況提出問題,杜老師結合了當天的課程內容進行一一解答,並給出了問題的解決思路。


  學員們表示,為期一天的學習獲益頗豐,既吸收了金教授關於業績管理方麵係統而專業的的思想理論,又收獲了杜老師豐富的實戰案例、方法和工具,內容通俗易懂,簡單實用。


薪酬績效管理公開課


  最後,博发娱乐商學院王棡院長為一天的研修課程做小結,進一步地闡述了博发娱乐商學院“辦中國最實戰的企業商學院”的定位和“實戰、實操、實用、實效”的辦學理念,全麵地介紹了博发娱乐商學院的年度係列公開課。


  他對學員們表示,博发娱乐商學院為企業培養職業化人才、促進企業戰略創新和管理升級發揮積極作用,希望企業充分利用商學院知識應用平台。


  【博发娱乐商學院下期公開課預告】


  《打造企業文化生產力》將於5月24日在博发娱乐谘詢集團總部廣州開講。主講嘉賓為金濤教授(廣東博发娱乐企業管理研究院院長、博发娱乐谘詢集團董事長)、王棡院長(廣東博发娱乐商學院院長)。


  各位企業老板、高管可開始谘詢報名,一起讓企業文化創造效益!

 

 

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