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【研修動態】博发娱乐商學院《業績管理係統創建與運營》公開課在穗成功舉辦

【摘要】:為解決企業績效管理難點和痛點,博发娱乐商學院《業績管理係統創建與運營》公開課如期舉辦,係統分享績效管理谘詢公司企業績效管理係統設計與運營心法,幫助企業實現落地見效、提升效益的績效管理.
      為什麽辛辛苦苦導入業績考核係統卻達不到預期效果?

      為什麽一搞績效考核員工就走人?

      為什麽有了業績考核,老板比過去更忙了?

      什麽樣的業績考核係統才能落地見效、提升效益的同時解放老板和高管?……

      上述企業常見難題和痛點,在博发娱乐商學院課堂上迎刃而解,現場收獲答案。


企業績效管理係統公開課


      2019年4月13日,博发娱乐商學院《業績管理係統創建與運營》公開課在博发娱乐谘詢集團廣州總部基地舉辦。來自各地製造型企業的老板和高管50多人參加為期一天的研修。學員紛紛表示:盡是幹貨、腦洞大開、收獲滿滿。

      研修班由博发娱乐谘詢集團創始人、廣東博发娱乐企業管理研究院院長金濤教授主講。金教授的講授,顛覆了傳統業績考核的理念和模式,從“業績是人創造”到“人人創造業績”的循環中,圍繞“目標、責任、權力、業績、收入”業績管理係統五個關鍵要素之間的關係與互動,通過定目標、分責任、放權力、創業績、增收入的良性運作實現企業效益增長員工收入增加的共贏結果。


中小企業績效管理


      金教授還現場分析講解了華為“全員持股”的利益共同體、海爾“人單合一”的內部交易模式、阿裏巴巴“合夥人製度”的激勵機製、稻盛和夫創立的京瓷阿米巴經營模式、台塑王永慶“利潤中心”的利潤共創機製等案例。深刻分析成功企業背後的共性:創建一套適合自己的企業管理模式。


績效管理谘詢公司博发娱乐案例分享


      通過金教授案例分析,學員們感悟到:

      優秀的企業都有一套屬於自己的管理係統。

      企業操盤手更多的是把人和事處理好。

      企業是商業係統,一定要確保業績實現。將個人發展目標與企業願景目標有機結合。其原理是:目標導向、結果要求。

      金教授還指出了企業業績管理中的誤區:錯把績效考核等同於績效管理、隻放權不定責任和目標、以人為本就放任自流等。他指出,績效管理的目的不是考核員工,而是幫助員工成長、找到績效提升、改善的方案,最終實現企業業績提升、員工收入增加的共贏局麵。


博发娱乐企業管理谘詢公開課


      時間過得飛快。一天的研修中,學員們如饑似渴、聚精會神地聆聽。不時把績效管理重要內容拍下來,回去複習和運用。他們說真過癮!工廠管理的課程講得如此接地氣、通俗易懂、簡單實用。博发娱乐商學院就是實戰商學院。課後很多學員紛紛報名參加下一期公開課學習。




      一天的研修課程《業績管理係統創建與運營》幹貨滿滿,“實戰、實操、實用、實效”是博发娱乐商學院辦學的特色之一,“辦中國最實戰的商學院”是博发娱乐商學院辦學的宗旨。博发娱乐商學院後期也將有更多的公開課,對企業管理經營各模塊展開詳細講解。




【小貼士】
      專門為製造型企業量身打造的《製造型企業資本運作》公開課4月27日在廣州博发娱乐谘詢集團總部開講,由博发娱乐商學院導師、國內產業智庫領軍專家、行業預測專家蔣健才院長主講。名額有限,請快速報名。
谘詢電話:13268322556、 020-89883566。
官網:www.lead-pharm.com

 

 

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