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課程預告128

本期主題:【生產計劃與物控管理】

授課時間:2019年6月15日

授課老師:肖老師

授課地址:廣州市(廣交會)中洲中心北塔

谘詢老師

 

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以往課程
  • 《文化構建企業核心競爭力》
    摘要:海爾集團創始人張瑞敏說:企業競爭的最高境界是文化競爭。華為憑借“奮鬥者為本”的企業文化,創造了30年屹立不倒的商業奇跡。“不融資、不貸款、不上市”的老幹媽一瓶辣醬暢銷四海,靠的是潤物細無聲的“幹媽文化”。奔馳遭遇滑鐵盧:女碩士投訴無門哭掉奔馳百億市值。暴露了世界500強企業文化的危機。企業文化由“虛”轉“實”、由“內”向“外”的時代已經到來。 企業家、職業經理人,你們準備好了嗎?!
  • 《製造型企業資本運作》
    摘要:《製造型企業的資本運作》本次課程學習企業將獲得以下收益: 1.了解製造型企業資本運作的內涵、特點、規律; 2.剖析資本運作對製造型企業發展的作用、價值和意義; 3.提高製造型企業對資本運作思維和資本運作的認識; 4.運用資本解決企業發展與團隊建設及可持續發展問題; 5.推動傳統製造業戰略轉型與管理升級。
  • 課程1:企業變革之道
    摘要:課程1:企業變革之道 第1章 合作共贏 大勢所趨; 第2章 實現合作的兩個前提; 第3章 夯實合作關係的王道——團隊打造; 第4章 管理的核心在調整員工的觀念和心態; 第5章 團隊打造的關鍵在領導布道; 第6章 王道的貫徹是企業信仰的形成 ;
  • 課程2:年度經營計劃
    摘要:課程2:年度經營計劃 第一章、目的意義; 第二章、企業定位; 第三章、計劃專項; 第四章、實施步驟; 第五章、資源配置; 第六章、預算管理; 第七章、實施關鍵; 第八章、三維績效; 第九章、Q&A;
  • 課程3:企業文化管理
    摘要:課程3:企業文化管理 第一章、現今企業麵臨的問題; 第二章、企業文化是管理的根本; 第三章、企業文化打造過程; 第四章、企業文化的十大功能;
  • 課程4:企業管理係統
    摘要:課程4:企業管理係統 第1章 企業管理的本質; 第2章 企業管理係統性; 第3章 企業管理的研究; 第4章 企業管理的觀點; 第5章 企業的職能管理係統; 第6章 企業的經營管理係統;
  • 課程5:培養優秀區域經理
    摘要:課程5:培養優秀區域經理 第一章、我有什麽? 第二章、我要做什麽? 第三章、我怎麽做? 第四章、為什麽? 第五章、區域經理的四大基礎能力 第六章、如何勝任區域經理? 第七章、區域經理是怎樣失敗的? 第八章、區域經理是如何做好市場的?
  • 課程6:企業全麵戰略轉型升級
    摘要:課程6:企業全麵戰略轉型升級 第一章、大趨勢; 第二章、經營管理全麵戰略轉型升級; 第三章、總結;

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